【PhaseⅠ：M&A戦略の策定と候補先への打診】
① M&A戦略の策定
② 候補先の選定（Long List、Short List）及び打診
案件の規模や状況により異なりますが、1ヵ月～3ヵ月が目安となります。
【PhaseⅡ：候補先との基本条件の交渉】
③ 秘密保持契約書の締結
④ 初期的な情報の収集
⑤ 意向表明書の提出、若しくは基本合意書の締結
⑥ トップ面談（大枠に関するQ&A含む）
⑦ 候補先との基本条件の交渉
案件の規模や状況により異なりますが、1ヵ月～3ヵ月が目安となります。
【PhaseⅢ：候補先との詳細条件の交渉】
⑧ デューディリジェンス
⑨ 最終条件の交渉
⑩ 最終契約書（例.株式譲渡契約書)の締結
⑪ 契約書に記載された前提条件の履行
⑫ 株式取得（譲渡代金受領）
案件の規模や状況により異なりますが、1ヵ月～3ヵ月が目安となります。
【PhaseⅣ：買収後の経営統合】
⑬ M&A成立後の統合プロセス（PMI）
⑭ M&A成立後の会計上の手続き（PPA）
M&Aの目的により様々ですが１年前後が目安となります。
このようにM&Aには大きな４つのフェーズがあり、かつ、M&Aの目的や企業規模に応じて手続きや手法も異なります。
また、専門的な知識を必要とする場面や交渉を要する場面が多く、一人で全てを行うのは非常に困難といえます。
M&Aを成功させるためには高度な知識や経験のあるM&Aアドバイザーの存在が大きくなります。
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