大阪
関西圏の企業の 経営管理を総合的にサポート
Issues 関西圏の企業における経営上のよくある課題
関西圏は、首都圏に次ぐ第2の経済圏であり、成長フェーズにある企業や優良老舗企業が数多くあります。一方で、それぞれが抱える課題に包括的に対応できる総合型コンサルティングファームが意外に少ないという事実があります。
大阪支社は、大阪常駐の公認会計士、税理士、専門コンサルタントの約70名で構成される総合型会計系コンサルティングファームです。世間一般のコンサルタントのイメージとは違い、経営上のあらゆる課題に対して、クライアントの現場メンバーとの一体感を重視した、1歩も2歩も踏み込んだ支援スタイルを心掛けています。
課題1
成長フェーズにおける
経営管理の人材不足
成長フェーズにある企業は多いですが、首都圏と比較して、経営管理の人材の採用・確保が難しく、事業の拡大に経営管理機能が追い付いていないため、結果的に成長が阻害される要因となっています。
解決1
実務支援を通して自走をサポート
経営管理機能における問題点を把握した上で、担当専門スタッフが実際に手を動かして、具体的な業務支援を行います。それに留まらず、実務を通して社内の人材育成支援を行うことで、自走へつなげることが可能となり、経営管理機能の充実を図ることができます。
課題2
変化に悩む老舗企業
優良企業であるものの、歴史が長いことも障害になり、自社で変革できずにいる企業が多いのも事実です。 例えば、海外進出をはじめとする事業構造の変革・多角化に対応できない、働き方改革が急務、後継者がなかなか決まらず事業の継続性に不安があるなど、その解決は困難なものとなっていると考えます。
解決2
総合的視点からのサポート
世の中に会計事務所はたくさん存在します。例えば納税額の極小化のみを提案する事務所も多いですが、経営上のあらゆる課題に対して必ずしも答えが1つとは限りません。そこには事業戦略、人事制度、財産承継、経営承継など、あらゆる角度から総合的に判断でき、かつ実行まで支援できる体制と経験が必要と考えます。
About 経営層の良き伴走者として
大阪支社では、クライアントを軸にしたサービスラインを提供できるように、サービスライン別の組織構造を採用していません。専門スタッフ全員が経営層の方々に寄り添い、経営管理機能全般にわたる課題に対して、ともに悩み、課題を解決していくことをコンセプトとしています。AGSは、それがコンサルティングの本質だと考えます。
Features
特長 1
IPOフルサポート
協働型包括的IPOコンサルティング
IPOはノウハウの提供だけでは前に進みません。クライアントのIPOプロジェクト責任者と協働・伴走することにIPOコンサルティングの本当の価値があると考えます。 AGSは、経営管理（経営企画、経理財務、人事）機能全般の観点から、包括的に支援する総合型コンサルティングファームであり、ステークホルダーが増大することで課題が山積していくIPOフェーズにあるクライアントにとって、良きパートナーとなることをお約束します。
IPOコンサルティングのサイトは、こちら
特長 2
事業承継・M&A
一気通貫型の資本政策支援
中堅・中小企業の資本政策は、内部承継および外部承継に大別されますが、その両面を検討されている企業は、まだまだ少ない現状があります。AGSは、一定の時間をかけながら資本政策の方向性を決定していくことが重要だと考えており、内部承継および外部承継について、一気通貫で両面の検討を行うことが可能です。実行面においても、公認会計士、税理士、専門コンサルタントを多数有しており、総合的なサポートを行うことをお約束します。
特長 3
国際関連サービス
外部海外事業部としての支援
特に中堅・中小企業にとっての海外事業は社内人的リソースが限られることが課題です。AGSたちは、企業の海外事業部長機能、または海外系の管理部門長機能を担うことが出来る専門スタッフをアサインすることで企業の海外展開や将来の税務リスクの極小化などのあらゆる課題に対して、踏み込んだ対応で、完全バックアップをすることをお約束します。
Download 関西圏における事業承継・M&A白書
関西圏の事業承継やM&Aの市場傾向と、AGSの取り組みについてご紹介しています。
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