福岡
九州出身のコンサルタントが 地元企業の成長支援を行います
Issues 九州圏の企業における経営上のよくある課題
九州は、日本のアジアの窓口として世界的な経済成長圏にアクセスしやすく、なかでも福岡は、国家戦略特区に指定されており、成長著しいエリアです。 成長著しい企業数が多い一方で、それぞれが抱える課題へ包括的に対応できる総合型コンサルティングファームが意外に少ないという事実があります。 福岡支社は、公認会計士、税理士、社会保険労務士、中小企業診断士など、専門コンサルタント約30名で構成する総合型会計系コンサルティングファームです。経営上のあらゆる課題に対して、様々な側面から解決の支援を行っています。
課題1
成長フェーズにおける
経営管理の人材不足
成長フェーズにある企業は多いですが、首都圏と比較して、経営管理人財の採用・確保が難しく、事業の拡大に経営管理の機能が追い付いていないため、結果的に成長が阻害される要因となっています。
解決1
経営承継を踏まえた中期経営計画の
策定から推進、運営までをサポート
円滑な経営承継をするため、さらなる経営管理レベルの向上と次世代の経営幹部の育成をサポートします。次世代の経営幹部を巻き込んだ中期経営計画の策定を行う中で、経営視点の考え方を醸成するサポートを行います。経営幹部候補に自主性・責任感が芽生え、計画に沿ったアクションプランの実行と改善、月次資料の作成・報告の定着化を行います。
課題2
事業承継に悩む企業
親族内で株式が分散されていることは、資本と経営が分離させます。それにより、会社の意思決定が速やかに行うことが困難な状況である場合でも、経営陣への株式集約に関するスキーム策定や、実行にあたっての株価対策、従業員持株会組成、親族内承継など、相談対策のプランニングから実行支援までを総合的に実施。現経営者に適した承継プランの策定に貢献します。
解決2
総合的視点からのサポート
世の中に会計事務所はたくさん存在します。例えば、納税額の極小化のみを提案する事務所も多いですが、経営上のあらゆる課題に対して必ずしも答えが1つとは限りません。そこには事業戦略、人事制度、財産承継、経営承継など、あらゆる角度から総合的に判断でき、かつ実行まで支援できる体制と経験が必要と考えます。
About 地元の良き経営参謀として
福岡支社は、メンバーの大半が九州出身で構成されており、1人3~4のサービスラインの専門家です。サービスラインナップは、ほぼすべて福岡支社で完結できる体制を整えていますので、スピーディーに課題の解決を行っていきます。 専門スタッフ全員が、地元企業のあらゆる経営課題の解決と、さらなる成長を支援いたします。
Features
特長 1
マネジメントコンサルティングサービス
社外CFO支援サービス
中小企業の管理部は、日常業務で手一杯であることが多く、成長のための企画、仕組みづくりに手が回らないということが、しばしば見受けられます。 私たちが有する経営管理（経営企画、経理財務、人事）のノウハウを提供することにより、企業様の成長に寄与することをお約束します。
特長 2
事業承継・M&A
一気通貫型の資本政策支援
中堅・中小企業の資本政策は、内部承継および外部承継に大別されますが、その両面を検討されている企業は、まだまだ少ない現状があります。 私たちは、一定の時間をかけながら資本政策の方向性を決定していくことが重要だと考えており、内部承継および外部承継について、一気通貫で両面の検討を行うことが可能です。実行面においても、公認会計士、税理士、専門コンサルタントを多数有しており、総合的なサポートを行うことをお約束します。
特長 3
IPOフルサポート
協働型包括的IPOコンサルティング
IPOは、ノウハウの提供だけでは前に進みません。クライアントのIPOプロジェクト責任者と協働・伴走することに、IPOコンサルティングの本当の価値があると考えます。 私たちは、経営管理（経営企画、経理財務、人事）の機能全般の観点から包括的に支援する総合型コンサルティングファームです。ステークホルダーが増大することで、課題が山積していくIPOフェーズにあるクライアントにとって、良きパートナーとなることをお約束します。
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