組織再編コンサルティング

最適な企業組織構築のサポート

お問い合わせ

背景
よくある課題
組織再編コンサルティングとは
価格

持株会社体制の一般化
会社法などの改正にともない、選択肢は多様化

企業組織の効率化・最適化のために組織再編の活用を検討する企業が増えています。会社法、税法などの法制度は、時代の要請に合わせて目まぐるしく変化していきます。それにともない、最適なスキーム選択に向けた検討事項は多岐にわたります。これらを自社だけで短期間に検討し、実行することは非常に困難であり、第三者のパートナーとともに長期的な手法を組み立て、戦略的かつ計画的に進めていくことが重要です。

Issues よくある課題

組織再編の戦略を立て
実行するのに時間がかかる
組織再編の実行に関連する
法制度等の論点が多岐に
わたり網羅的な検討が困難
将来の企業組織の構築に
かかわる問題であり、
相談できる相手が少ない

About 組織再編コンサルティングとは

上場企業、中堅・中小企業の最適な企業組織構築のため、お客様のご要望に沿った最適な組織再編スキームの構築、およびその実行をサポートいたします。会社法、会計、税務、労働承継、許認可などの様々な論点を、実行前に網羅的に検討し、将来のあるべき企業組織の姿を実現するための最適な組織再編スキームを構築。また、AGSのスタッフ力、総合力を生かしてスキームの実行を支援し、完了までのすべてのプロセスをご支援いたします。

Features

特長 1

年間約200件の実績に基づき
最適な組織再編スキームを実行

AGSは組織再編コンサルについて、年間約200件のご支援をさせていただき、上場企業およびオーナー系企業の双方に、豊富な関与実績があります。この実績から培った知見により、実行前にぬけ漏れのない網羅的な論点整理をスピーディに実行し、お客様のご意向に沿った最適なプランを提案いたします。

特長 2

AGSグループの総合力を背景に
ワンストップで業務対応が可能

組織再編の手法は、合併、会社分割、事業譲渡、株式交換・移転など様々であり、会計・税務分野に加えて、法律、労務、許認可などの取り扱い、ビジネスやITシステムへの影響、債権者や株主などの利害関係者への説明など、その実行に際して企業が判断すべき項目は多岐にわたります。 AGSでは、豊富な経験を有するスタッフが、最適な組織再編スキームの立案から実行までをトータルサポートいたします。