コンサルティングサービス

IPO準備中はもちろん、IPO後も税務やM&A、海外進出支援等、多角的なサービス展開でお客様の成長に合わせたサービスをご提供しております。

企業戦略に必要な財務データや、予算や予測と照らし合わせた実績のモニタリングを通じて、「経営の見える化」を実現します。

「事前簡易調査」「現状把握・課題の抽出」「再生計画の策定」「実行とモニタリング」の4つのステップで、企業再生を支援いたします。

人事組織コンサルティングは、人事制度や組織開発による組織能力向上を目指すサービスです。
会計コンサルティングファームの特性を活かし、ヒトだけでなく、カネとモノを含め経営全体を俯瞰した上、ゼロベースで現実的な解決策を講じます。

システムコンサルティングは、ベンダとは独立した第三者的立場であることを活かし、業務要件やシステム要件の明確化を通して、お客様のニーズに合ったシステム化を支援します。

ファンド組成からファンド運用まで幅広くサポートいたします。目的に合わせて、GP（無限責任組合員）として運用することから、ファンド管理業務（組合員対応、記帳、決算対応、キャッシュマネジメント、財務局対応等）まで、対応いたします。また、CVC設立のご相談も受けております。

決算開示や内部統制、内部監査の支援をはじめ、人的リソースや専門知識の不足、属人化などの課題を解決し、効率的かつ実効性の高い経営管理体制を構築します。企業が直面する多岐にわたる課題に対し、包括的なサポートを提供し、持続可能な成長の土台を整備して企業価値の向上に寄与します。