コンサルティングサービス

コンサルティングサービス

企業ステージに合わせた
幅広いコンサルティング領域

AGSのコンサルティングサービスは、IPOや見える化、人事組織からITインフラまで幅広い領域をカバー。
企業ステージに合わせたきめ細かいサービスが特長です。
それぞれの分野の専門家チームが、企業の課題を明らかにし、顧客目線で課題解決へと導きます。

Service 提供サービス一覧

SERVICE 01

IPOコンサルティング

IPO準備中はもちろん、IPO後も税務やM&A、海外進出支援等、多角的なサービス展開でお客様の成長に合わせたサービスをご提供しております。

IPOコンサルティング

SERVICE 02

経営管理支援

企業戦略に必要な財務データや、予算や予測と照らし合わせた実績のモニタリングを通じて、「経営の見える化」を実現します。

経営管理支援

SERVICE 03

企業再生

「事前簡易調査」「現状把握・課題の抽出」「再生計画の策定」「実行とモニタリング」の4つのステップで、企業再生を支援いたします。

企業再生

SERVICE 04

人事組織コンサルティング

人事組織コンサルティングは、人事制度や組織開発による組織能力向上を目指すサービスです。
会計コンサルティングファームの特性を活かし、ヒトだけでなく、カネとモノを含め経営全体を俯瞰した上、ゼロベースで現実的な解決策を講じます。

人事組織コンサルティング

SERVICE 05

システムコンサルティング

システムコンサルティングは、ベンダとは独立した第三者的立場であることを活かし、業務要件やシステム要件の明確化を通して、お客様のニーズに合ったシステム化を支援します。

システムコンサルティング

SERVICE 06

ファンドマネジメント

ファンド組成からファンド運用まで幅広くサポートいたします。目的に合わせて、GP(無限責任組合員)として運用することから、ファンド管理業務(組合員対応、記帳、決算対応、キャッシュマネジメント、財務局対応等)まで、対応いたします。また、CVC設立のご相談も受けております。

ファンドマネジメント