Seminar

アジア企業のM&A検討企業必見！今から押さえるべきPMI（統合プロセス）における留意点

2022年3月11日（金）

アジア企業のM&A検討される企業に向け、M&A後の統合作業(PMI)成功確度を高めるために求められること、管理部門アウトソーシングの考え方についてご紹介します。

日時: 2022年3月11日（金） 15:00〜16:00

会場: オンラインセミナー（Zoom）

参加費: 無料

共催: トライコー・ジャパン

受付終了

こんな方におすすめ

● アジア企業のM&Aをご検討の方
● アジア企業M&A後のPMIプロセスに課題をお持ちの方
● アジア企業のM&AおよびPMIに関する最新情報の収集を希望される方

プログラム

オープニング/ご挨拶

15:00-15:02 オープニング
15:02-15:10 ご挨拶
　　　　　トライコージャパン　佐藤スコット
セッション-１

15:10-15:35 買って終わりではない！M&Aを成功に導くPMIとは
　　　　　 AGSコンサルティング櫻井信也
セッション-2

15:35-15:55 PMIを成功に導くための管理業務のアウトソーシング
　　　　　トライコー・ジャパン山内奨

登壇者

トライコー・ジャパン
CEO

佐藤スコット

Ernst & Young USにて勤務後、Pasona NAに入社し代表取締役社長に就任。2011年には株式会社パソナの代表取締役社長（COO）に就任。
2018年よりトライコーグループに参画し、外資資本の日本進出、日本企業の海外進出両面を支援。
株式会社AGSコンサルティング
公認会計士

櫻井信也

大手監査法人、大手自動車メーカーを経て株式会社ＡＧＳコンサルティングに入社。
連結決算や海外子会社内部監査支援、財務DDや経営統合（PMI）、IPO支援や原価管理支援等、幅広いコンサルティング経験を持つ。
現在は、国際事業部の副事業部長として在外子会社管理を中心としたコンサルティング業務に従事。
トライコー・ジャパンアウトバウンド事業部
ディレクター

山内奨

株式会社パソナで6年間中国華南地区のマネジメントに従事。
2017年、株式会社コーチ・エィに入社し日系企業の役員、部長クラスへの1on1コーチングキャリアを積んだのちに2018年8月トライコー・ジャパンに入社。
毎月数か国のアジア視察を通じて、現地法人運営に伴う日系現地法人の抱える課題、日本本社の抱える課題をそれぞれの立場から考察し、現地国での健全な法人運営に求められるバックオフィス業務のあり方をコンプライアンスの視点から支援。