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ASEAN地域におけるM&A後の統合プロセスと成功事例〜PMIのポイントを徹底解説〜

東南アジアにおけるM&A（合併・買収）の件数は年々増加していますが、M&Aが成功するかどうかは、その後のPMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）にかかっているといっても過言ではありません。本ウェビナーでは、PMIに業務で関わる皆様を対象に、具体的な課題とその解決策について、専門家を迎えてわかりやすく解説します。

前半では、PMIの概要とその重要性、ASEAN地域における最新のM&A動向、そして現地で直面する具体的な課題についてご紹介します。さらに、財務・人材・組織面での課題と対策を、実際の成功事例を交えながら説明します。

後半では、海外子会社管理においてよくある課題や、PMIにおけるデータの「見える化」の重要性など、技術的な側面と実践的なポイントについて、ソリューションを活用した事例とともに、詳しく解説します。

また、皆様からのご質問にもお答えするQ&Aセッションもご用意しております。この貴重な機会をぜひお見逃しなく！

開催概要

会場	アーカイブ動画配信（お申込み後、視聴用URLをメールでお送りします）
参加費	無料
共催	SingaLife Biz 様　株式会社マルチブック様
注意事項	競合他社様のご参加はお断りする場合がございますので、予めご了承ください。

申し込みはこちら

こんな方におすすめ

・ASEAN地域でM&Aを進める企業の経営層やPMI担当者
・統合の成功に向けた実践的な知識を学びたい方
・海外子会社管理に関わるマネジメント層
・PMIプロセスにおける財務・人事・システム統合の課題に直面し、具体的な解決策を模索しているビジネスパーソン
・M&A後の統合成功に向けて、実務的なノウハウや成功事例を知りたい方
・現場の課題解決に役立つ最新の情報やベストプラクティスを収集されたい方

プログラム

・冒頭挨拶（SingaLife Biz）
・第一部 M&A後のPMIの重要性と成功のためのポイント (八鍬信幸)
・第二部 PMI成功のための業務プロセスとシステム統合 (田中良樹)
・Q&Aセッション

登壇者

AGS Consulting Singapore Pte. Ltd.
日本国税理士有資格者

八鍬信幸

大学卒業後、KPMG税理士法人（国際部）に入社し、外資系企業向けの税務コンプライアンス業務および国際税務アドバイザリー業務に従事。
2014年 AGSコンサルティングシンガポール社に入社し、日系企業の海外進出支援業務に従事。
2017年より、AGSマレーシアの立上げ責任者を務め、現地提携先のCrowe Malaysiaにてジャパンデスクダイレクターに就任。
2022年には、日本発の国際会計ネットワークとして、13か国・35拠点をカバーするASTHOM Partnersの立上げプロジェクトに従事。ASEANを中心に海外進出する日系企業に対して、会計税務、M&A、内部統制など多岐にわたるコンサルティングサービスを提供している。ビジネスマガジンでの連載やコラム執筆、海外進出企業向けの講演に多数登壇。
株式会社マルチブック
執行役員 / CRO

田中良樹

大手複合機メーカーのソフトウェア営業部門を経て、グローバルERPを開発するベンチャー企業に入社。その後、M&AによりSIerに移籍し、2022年まで在籍。この間、約20年にわたり一貫して自社開発のグローバルERP事業に携わり、主に海外拠点をもつ日系企業をターゲットに営業、マーケティング、国内会計システムとの事業提携、海外SIパートナーの発掘、クラウドサービスの事業開発などを手がける。2018年より営業責任者に就任。

2022年より株式会社マルチブックのBPO事業責任者に就任。技術経営修士(MOT)

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