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経営管理強化コンサルティング

経営管理強化を通じて、経営の判断力を高め、変化への対応が可能な組織作りをサポートいたします。

AGSの経営管理強化コンサルティングは、①組織の方向性を示す ⇒ 取組みを明確にする ⇒ 取組みの実効性を高めるという【計画策定・実行フェーズ】と②経営管理体制を構築し運用する【機能強化フェーズ】で構成されています。

①計画策定・実行フェーズでは、経営理念、中期経営計画、単年度予算、アクションプランをボトムアップにより策定し、主体的な取組みの実効性を高めます。また、個人・グループ目標の達成に向けたコーチング・ファシリテートにより経営計画の実現をサポートいたします。

②機能強化フェーズでは、財務面の強化(月次決算制度の構築・決算報告会/財務経理等の管理業務プロセス改善/資金マネジメント・金融機関対応フォロー等)と組織運営強化(取締役会・経営会議等の各会議体の運用改善/組織構築・ルール(規程・マニュアル等)の策定運用等)により組織マネジメントの向上をサポートいたします。

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