会計士55名・税理士78名を擁する総合会計事務所
AGSコンサルティング | AGS税理士法人

agsのロゴ

メニューを開くボタン

AGSの海外拠点

各国の責任者

ASEANを中心にAGSの日本人専門家が、各国における日系企業のビジネスをサポートします。

 

サービスメニュー
クロスボーダーM&A
  • ソーシングサービス
  • M&Aアドバイザリー
  • デューデリジェンス
  • 企業価値算定
  • PMI

海外子会社管理
  • 内部監査サポート
  • J-SOX対応
  • 決算早期化
  • 業務フロー整備
  • 各種規程整備・運用
  • 連結決算サポート

移転価格
  • 移転価格アドバイザリー
  • 移転価格文書化
  • ベンチマーキング
  • 相互協議・APA対応
  • 移転価格調査立会い

サービス内容
クロスボーダーM&A

経験豊富な日本人専門家が、難易度の高い海外でのM&Aをワンストップでサポート

 

海外子会社管理

日本本社・海外子会社双方向で課題解決をサポート

 

移転価格

各Phaseに応じ、その対応策をご支援いたします

 

※その他スポット
・セカンドオピニオン
・調査立ち会い
・相互協議、事前確認(APA)対応

サポート事例
Case1 クロスボーダーM&Aのサポート
事業規模:30億-50億 / 従業員数:400人-500人
現地企業へのデューデリジェンスなどでM&Aの意思決定を支援

お客様企業が現地の製造や物流企業へ資本提携を検討している中、ロー
カル監査法人と連携しながら財務デューデリジェンスを実施。事前調査からレポーティングまでを約1カ月で実施することで迅速な意思決
定のサポートを実現しました。

Case2 海外子会社への内部監査および内部統制の体制構築サポート
事業規模:50億-100億 / 従業員数:500人-1,000人
現地法人の問題・課題を洗い出し、現地法人の円滑な運営を支援

現地法人の内部監査体制の構築や現地監査法人の内部統制監査、またより現地実務、規制に即した業務管理体制構築への対応などに対し、現状の問題点や課題点を洗い出した上で、現地の監査法人や各担当者と密にコンタクトを取りながら、内部監査および内部統制及び業務管理の体制構築を実現しました。

Case3 移転価格文書化のサポート
事業規模:日本本社200億 / ASEAN子会社20億円
日本本社・ASEAN子会社での文書化を支援

ASEANに製造拠点を有するお客様に対して、グループ全体の移転価格アドバイザリ―、及び、現地子会社のローカルファイルも含めた文書化の支援を実施致しました。

お問い合わせ

●サービス