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経営承継・マネジメントサポート

貴社のマネジメント力を底上げすることにより、経営の盤石化をサポートいたします。

経営承継・マネジメントサポートを通じて、次世代経営層への移行に備えるとともに、さらなる経営推進力の向上をサポートいたします。また、各転換期におけるマネジメント体制の整備や既存マネジメントのさらなる改善をサポートいたします。

AGSの経営承継・マネジメントサポートは、①会社内部の立場から改善をサポートする【CFOサポート】と②各プログラムにより後継者およびマネジメント層の育成を実現する【経営承継プログラムサポート】で構成されています。

①CFOサポートでは、週次でお伺いし優先経営課題の解決を図ります。後述の【経営管理強化コンサルティング】、【人事・組織活性コンサルティング】を提供するとともに、CFO的な立場から強力に社長をサポートいたします。

②経営承継プログラムサポートでは、後継者・マネジメント層への育成プログラムをご提供いたします。経営に必要な各知識を習得する事により、経営判断力の向上をサポートいたします。

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