上場審査を見据えた内部管理体制の作り方
上場審査を見据えたステージ別の内部管理体制構築のポイントと外部活用を通じた効果的かつ効率的な体制構築のコツについてお伝えします。
- 日時
- 2024年10月3日(木) 12:15～13:00（ログイン開始12:10～）
- 会場
- Zoomウェビナー（お申込み後、後日視聴用URLを メールでお送りします）
- 参加費
- 無料
- 共催
- 株式会社プロネクサス
競合他社様のご参加はお断りする場合がございますので、予めご了承ください。
こんな方におすすめ
・これからIPO準備を始める方
・自社でIPO準備を進めているが不安がある方
・スケジュール通りのIPOを達成したい方
・効率良くIPO準備を進めたい方
・自社でIPO準備を進めているが不安がある方
・スケジュール通りのIPOを達成したい方
・効率良くIPO準備を進めたい方
プログラム
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これからIPOを目指す企業様、すでに本格的なIPO準備に入っている企業様に向け、上場審査から逆算した上場準備のポイントを解説します。
・N-３期以前から始めるステージごとの上場準備タスク
・上場審査を見据えた内部管理体制とは？
・どこまでを内製化する必要があるのか？
登壇者
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株式会社AGSコンサルティング 公認会計士
スタートアップ支援事業部（IPO2事業部）部長青木 慶介
新日本有限責任監査法人にて、法定監査、株式公開支援業務に従事。AGSコンサルティング入社後は、IT、広告業、人材業、不動産業、飲食業など様々な業種におけるIPOを支援。資本政策の策定から内部管理体制の構築・運用、上場審査対応まで、幅広く従事。
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