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企業再生

現状の打破~中期的な将来展望の構築~その実行支援まで、一貫した支援を行います

企業再生(ターンアラウンド)では、経営資源・事業の再生および活性化をはかり、キャッシュを創出することがとにかく重要です。AGSでは、この目標に向けて、これまで中小、中堅企業をコンサルティングしてきた経験・スタッフ力を活かし、正確な現状分析を行います。
そのうえで客観的な視点から再生計画策定を支援するだけではなく、その実行とモニタリングまでを支援します。

AGSの4つの特徴 AGSの4つの特徴

企業再生サービスの流れ

Step

0

事前簡易調査

1〜2週間

  • 現状インタビュー
  • 簡易財務分析
  • 簡易環境分析
  • 資金繰りレビュー

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Step

1

現状把握・課題の抽出

1〜2ヶ月

  • 経営幹部層へのヒアリング/事業拠点視察
  • 事業デューデリジェンス
  • 財務デューデリジェンス
  • 課題の抽出・取り纏め
  • 金融機関への報告

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Step

2

再生計画の策定

1〜2ヶ月

  • 経営目標の再設定
  • 事業戦略の立案
  • 再生スキームの構築
  • アクションプランの策定
  • 数値計画の策定
  • 金融機関への報告書の作成支援
  • 外部スポンサー/金融機関等への支援依頼の取り纏め
  • 金融機関調整/バンクミーティング等の開催支援

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Step

3

実行と
モニタリング

6〜12ヶ月

  • 実行スケジュールの策定
  • 進捗管理/レビューの実施
  • 計画のローリング
  • 再生スキームの実行支援
  • 主要会議体へのオブザーバー参加
  • 金融機関への報告サポート
  • 債権者調整サポート

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継続

※上記内容によっては、提携先弁護士等との協働で支援を行うこともございます。

アイコン クライアント体制図

メインスタッフ制

お客様ごとに責任者を配置して業務にあたります。

メインスタッフ制のイメージ図

チェックシステム

作成書類のダブルチェックなど、ミスを出さないチェック体制を徹底しています。

上下に向かう矢印

プロジェクトチーム制

柔軟にチーム体制を変更し、各スペシャリストの能力を最大限に発揮します。

チームワークのイメージ図

上へ向かう矢印

バックアップ機能

最高のサービスを提供できるよう、様々なバックアップ体制を整えています。

教育・研修制度

研修・研究のイメージアイコン

  • ●税務コンサルタント養成講座
  • ●FSRコンテンツ会議
  • ●事業セグメント別勉強会

各メンバーの専門性向上はもとより、最新情報の共有も絶えず行っています。

ミーティング

ミーティングのイメージアイコン

  • ●スモールミーティング
  • ●全体ミーティング

プロジェクトの進捗・規模に応じて、大小さまざまなミーティングを複数回実施し、メンバー全員の情報共有を図っています。

アイコンご契約までの流れ

貴社訪問のイメージイラスト

STEP1

ご要望の確認

・秘密保持契約の締結
・現状の把握
・お客様資料の受領

決算分析のイメージイラスト

STEP2

ご面談

・インタビューの実施
・課題の共有
・(現場視察)

お見積もりイメージイラスト

STEP3

ご提案・お見積り

・提供サービスのご提案
・工数イメージとお見積りのご提示

ご契約のイメージイラスト

STEP4

ご契約

・契約書の作成
・メンバー紹介
・スケジュールの調整

お問い合わせ

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