会計コンサルティングのAGSコンサルティング

会計コンサルティング、IPO支援、M&Aのエイ・ジー・エス・コンサルティング

A.G.S Consuliting Co., Ltd.

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事業概要

MS事業/管理業務サポート

管理業務サポートでは、安心できる社内管理体制を構築します。

部門別管理

複数の事業を行っている場合、各部門の採算性が不明では経営戦略は立てられません。採算部門と不採算部門を明確にし、収益構造の見直しと改善を提案します。

予算管理

予算管理は企業の経営ビジョンの具現化に必要です。予算制度を導入し、予実分析を含めた運用をサポートします。

業務フロー整備

各業務フローを整備することによって、社内における管理体制や牽制機能を強化し、効率的な企業活動をサポートします。

[ 短期 ]
経理実務指導 月次決算の導入・運用 業務フローの整備 部門別管理制度の導入 予算管理制度の導入
情報&サポート [ クライアント ]
管理人材の不足 月次・決算の遅延 経営情報の不足 …etc
月次・決算補助
情報&サポート [ 中長期 ]
月次・決算早期化支援 部門別管理制度の運用 予算管理制度の運用

【管理業務サポートの関与例】
会社概要 資本金3000万円 売上高40億円 利益2億円
ご要望 月次決算の早期化、業務フローの適正化、管理会計の導入
予算管理制度の導入
関与頻度 担当者2名、2~4人日/月
報酬 25万円/月+決算報酬