MS事業/管理業務サポート
管理業務サポートでは、安心できる社内管理体制を構築します。
部門別管理
複数の事業を行っている場合、各部門の採算性が不明では経営戦略は立てられません。採算部門と不採算部門を明確にし、収益構造の見直しと改善を提案します。
予算管理
予算管理は企業の経営ビジョンの具現化に必要です。予算制度を導入し、予実分析を含めた運用をサポートします。
業務フロー整備
各業務フローを整備することによって、社内における管理体制や牽制機能を強化し、効率的な企業活動をサポートします。
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| 会社概要 | 資本金3000万円 売上高40億円 利益2億円 |
|---|---|
| ご要望 | 月次決算の早期化、業務フローの適正化、管理会計の導入 予算管理制度の導入 |
| 関与頻度 | 担当者2名、2~4人日/月 |
| 報酬 | 25万円/月+決算報酬 |





