M&A事業サービス/ ホールディングス体制構築サポート
コーポレート・ガバナンス体制の強化、業績管理の一手法として等、その理由は様々ですが、ホールディングス体制によりグループ運営を行っている企業が最近多くなっています。ただし、一言でホールディングス体制といっても、共同仕入機能を持たせたり、経理・人事・総務といった機能の配置、CMS(キャッシュマネジメントシステム)を導入するかといった経営資源の配置等、各社各様であり、検討課題は多岐に亘ります。
AGSでは、ホールディングス体制の構築につき、専門知識と豊富な経験・ノウハウを駆使して、実態に即したグループ設計を行い、最適なスキームの提案、実行をサポートいたします。
| 持株会社のビジネスモデル設計 | グループ間取引の整理 |
|---|---|
| 経営資源(ヒト、モノ、カネ、情報)の適正配置 | |
| 連結納税制度の検討 | |
| 財務シミュレーション(B/S設計、P/L設計、C/F設計) | |
| 移行スキーム案の策定及び実行 | 会計面を中心とした多面的な評価 |
| スケジュールの検討 | |
| スケジュールに沿ったスキームの実行 |