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海外子会社管理サービス

海外子会社のリスクマネジメントをサポートいたします。

現在、海外(特にアジア地域)の成長が著しく、日系企業の多くが販売拠点、生産拠点を海外に移行させ、海外展開を行っております。その結果、海外子会社の重要性が増加していることと思われます。
一方、急速に海外展開を実施した結果、海外子会社における管理体制、リスクマネジメントが不十分であり、多額の損失計上、不正等が発生していることも事実です。
このような状況の中、親会社は海外子会社も含めたグローバルベースでのリスクマネジメントが必須となっております。AGSでは、海外子会社を既に展開している、またはこれから展開しようと考えている企業のグローバルベースでのリスクマネジメントに供する数多くのサービスをご提供しております。

親会社における海外子会社管理に関する内部統制コンサルティング

親会社がどのように海外子会社を管理していくのが効率的かつ有効なのかを、監査計画の策定から、月次の海外子会社からの情報の入手、海外子会社往査手続書の作成、投資先の管理方法等、企業ごとの規模、状況に応じて検討し、最適な内部統制を構築するコンサルティングを行います。

海外子会社における内部統制コンサルティング

海外子会社がどのように、どの程度の内部統制を構築するのが効率的かつ有効なのか、及び海外子会社業務の「見える化」を、子会社ごとの規模、状況に応じて検討し、最適な内部統制を構築するコンサルティングを行います。また、実際に海外子会社に往査し、実態を把握した上で実際に使える内部統制を構築するコンサルティングを行います。

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